Una dinámica para demostrar que un equipo alcanza la excelencia al desarrollar habilidades en conjunto y por medio de la retroalimentación constante sobre su status quo.

Se ofrece un presupuesto de inicio al equipo. El grupo tiene la tarea de encontrar la trayectoria oculta de un camino. Después de un periodo corto de estrategia el grupo se enfrenta en silencio al reto, pero hay trampas a lo largo del camino. Si alguien avanza por un cuadrado incorrecto el facilitador da una señal, y el grupo se arriesga a perder parte del presupuesto asignado si se repite el mismo error una y otra vez.

Con ayuda mutua y aprendizaje en común, el grupo desarrolla pronto una estrategia de modo que todos los participantes puedan cruzar el camino sin volver a penalizar económicamente. Sin duda necesitan compensar las debilidades individuales de cada miembro y desarrollar un acercamiento en común.

Desarrollo de equipo: interacción, realimentación, crear un sistema de aprendizaje, integración de todos los miembros, aceptación de errores.

Entrenamiento en comunicación: conciencia del lenguaje corporal, hacer/contestar preguntas.

Entrenamiento en liderazgo: reconocimiento de necesidades, cooperación, tratar con situaciones complejas y estresantes.

Desarrollo organizacional: realimentación rápida como criterio para el aprendizaje y el desarrollo.

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