





El pasado viernes provocamos en un equipo potentes interacciones y respuestas emocionales auténticas al dinamizar una formación con dos de nuestros retos más exigentes.
Leonardo da Vinci diseñó un puente transportable que podía ser armado sin herramientas. Y esa fue la primera tarea de los participantes, construir un puente de 4 metros de tamaño que se sostuviera por sí mismo, utilizando 28 listones y sin estar permitido el uso de otros utensilios.
Para complicar la prueba separamos al grupo en dos partes, cada uno a cargo de un lado del puente y, para obstaculizar los acuerdos, preparamos el escenario con limitaciones en la comunicación.
Más tarde les retamos a otra excelente herramienta para seguir explorando la coordinación de procedimientos y el cambio estructural.
StackMan es una estructura de 15 elementos que se cruzan entre sí. Inicialmente se les ofrece una guía visual para montarla y, una vez la tienen unida, se desmonta y deben volver a reconstruirla lo más rápido posible, pero esta vez sin la guía.
Los factores clave para el éxito de ambas dinámicas fueron la comunicación óptima, la cooperación, la creatividad y un ajuste entre los dos equipos, metáfora de la estabilidad interna y externa del grupo.
Muchas gracias a Gemma Mateu por hacerme partícipe de sus sesiones, cada ocasión es una nueva oportunidad para aprender.
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