Dynamiser une formation

Vendredi dernier, nous avons provoqué, au sein d'une équipe, des interactions fortes et des réponses émotionnelles authentiques en dynamisant une formation avec deux de nos défis les plus exigeants.

Léonard de Vinci a conçu un pont transportable qui pouvait être assemblé sans outils. Et ce fut la première tâche des participants, construire un pont de 4 mètres de long qui se soutiendrait tout seul, en utilisant 28 lattes et sans l'autorisation d'utiliser d'autres ustensiles.

Pour compliquer le test, nous avons divisé le groupe en deux, chacun étant responsable d'un côté du pont et, pour entraver les accords, nous avons préparé la scène avec des restrictions de communication.

Plus tard, nous vous mettrons au défi avec un autre excellent outil pour continuer à explorer la coordination des procédures et le changement structurel.

StackMan est une structure de 15 éléments qui s'emboîtent les uns dans les autres. Initialement, on leur propose un guide visuel pour l'assembler et, une fois qu'ils l'ont montée, on le démonte et ils doivent la reconstruire le plus rapidement possible, mais cette fois-ci sans le guide.

Les facteurs clés de succès des deux dynamiques furent la communication optimale, la coopération, la créativité et un ajustement entre les deux équipes, métaphore de la stabilité interne et externe du groupe.

Merci beaucoup à Gemma Mateu pour me faire participer à vos séances, chaque occasion est une nouvelle opportunité d'apprendre.

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