Fusion d'une nouvelle équipe

La semaine dernière, nous avons utilisé le CulturalRally, l'un de nos outils de formation pour renforcer le développement d'une nouvelle équipe suite à une fusion.

Nous préparons le terrain pour provoquer un choc culturel, pour observer comment les participants réagissaient et voir comment ils parvenaient à des accords pour trouver leur chemin.

Sur chacune des tables, trois ou quatre personnes s'échauffaient en s'exerçant aux dés et en apprenant les règles du jeu, le but étant de gagner le plus de jetons possible. 

Au bout d'un moment, les règles écrites leur furent retirées et il ne leur fut plus permis de parler à nouveau, le jeu pouvait vraiment commencer. 

Une fois le premier tour terminé, nous avons demandé au gagnant de chaque groupe de changer de table en emportant tous ses jetons. Cependant, ce que personne ne savait, c'est qu'à chaque table, il y avait des règles de jeu légèrement différentes. 

Incapables de parler, il fallait soudain conclure des accords face à cette étrange situation, par exemple, en apprenant les nouvelles règles ou en “important” les siennes. Un “choc culturel” qui fut une véritable révélation, car les participants ont expérimenté ce que signifie être dans un nouvel environnement et ce qu'il faut pour s'adapter.

Une manière puissante de travailler la communication interculturelle avec de nouvelles personnes et de susciter la compréhension de la culture extérieure, car les règles explicites et implicites sont l'expression de la culture d'une entreprise et régissent notre façon de vivre avec les autres. 

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