Una dinàmica per demostrar que un L'equip assoleix l'excel·lència desenvolupant habilitats conjuntament i mitjançant un feedback constant sobre el seu statu quo.
S'ofereix un pressupost inicial a l'equip. El grup té la tasca de trobar el camí ocult d'un recorregut. Després d'un breu període d'estratègia, el grup s'enfronta en silenci al repte, però hi ha trampes al llarg del camí. Si algú avança per casella incorrecta, el facilitador dóna una senyal, i el grup corre el risc de perdre part del pressupost assignat si es repeteix el mateix error una i altra vegada.
Amb ajuda mútua i aprenentatge comú, el grup desenvolupa aviat una estratègia de manera que tots els participants puguin creuar el camí sense tornar a penalitzar econòmicament. Sens dubte necessiten compensar les debilitats individuals de cada membre i desenvolupar un acostament comú.
Desenvolupament d'equip: interacció, retroalimentació, crear un sistema d'aprenentatge, integració de tots els membres, acceptació d'errors.
Entrenament en comunicació: consciència de la llengua del cos, fer/respondre preguntes.
Entrenament en lideratge: reconeixement de necessitats, cooperació, gestió de situacions complexes i estressants.
Desenvolupament organitzacional: retroalimentació ràpida com a criteri per a l'aprenentatge i el desenvolupament.
#RecursosHumans Recursos humans Formació de Twindcat Eines de formació metàl·lica Coaching Formació
Vols organitzar alguna cosa semblant?
Parlem del teu equip