Ayer estuvimos en Madrid creando escuderías de Formula 1. Cuatro equipos tuvieron la tarea de construir un vehículo con frenos y sistema de dirección, capaces de transportar a una persona y empujados por el resto de compañeros.
Lo más desafiante de este team building era que los vehículos debían parecerse lo más posible en construcción, pero con diferente equipamiento, así que los jefes de cada escudería se reunieron en un área separada para acordar todos los detalles, ya que tuvieron que negociar una igualdad intercambiando piezas si era necesario.
El proyecto culminó con la presentación de los vehículos y de un plan de marketing de los productos creados. Una sesión para trabajar en equipo, desarrollar soluciones creativas en conjunto, fomentar la cooperación entre departamentos, y potenciar la comunicación efectiva.
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